Votre seul réseau vous offre-t-il toutes les garanties de succès pour vos recrutements ?
Je peux utiliser mon réseau, mais également m’appuyer sur un expert qui va me permettre d’élargir le spectre des candidatures et m’offrir plus de choix pour un recruter le profil le plus adapté à ma structure et mes besoins. A contrario, recruter seul, peut amener à des erreurs de « casting ». Celles -ci peuvent s’avérer coûteuses, si on agrège les éléments suivants :
- L’analyse du marché existant et disponible ;
- Définition du poste ;
- Le calibrage de la recherche (hiérarchisation des prérequis) ;
- Le temps du sourcing (recherche de profils) ;
- Le sourcing à travers des outils professionnels (CRM) de gestion de candidatures, des jobboards (sites d’emploi) adaptés connus et reconnus par le plus grand nombre, la chasse (qui fait appelle à une certaine technicité) ;
- Sélection et entretiens ;
- Rédaction de comptes rendus ;
- Tests de personnalité et analyses ;
- Analyse de l’adéquation profil-poste et profil-supérieur hiérarchique ;
- parfois des études de cas pour les derniers candidats retenus ;
- Prise de références ;
- Négociation de salaire ;
- La rédaction d’une proposition ;
- Le suivi et la gestion des candidatures ;
- Le retour négatif argumenté auprès des candidats non retenus ayant passé au moins un entretien, …
Par ailleurs, lorsque vous n’avez pas de service RH, n’est-ce pas une perte de productivité, si un collaborateur de votre structure prend à sa charge certains recrutements ? Un recrutement peut très vite être chronophage, et pendant ce temps le(a) collaborateur(trice) n’exerce pas son métier.
Tous ces éléments supposent donc que :
- vous connaissiez les pratiques salariales du marché ;
- vous soyez au fait des salaires relatifs au poste pour lequel vous recrutez ;
- vous ayez une maîtrise des techniques d’entretiens ;
- vous ayez une connaissance des acteurs du marché (et pas seulement de votre entourage ou de professionnels de votre génération) ;
- vous soyez au fait des réseaux des candidats ; etc.
Nous parlons ici de la phase de recrutement, car la perte de temps liée à l’intégration et à la formation d’un « mauvais choix » de collaborateur(trice) peut être tout aussi néfaste. Enfin, si l’on ajoute aujourd’hui la communication RH et la marque employeur….
Recruter aujourd’hui, c’est :
- séduire les meilleurs profils du marché ;
- séduire les profils les plus adaptés à votre structure ;
- attirer des profils d’experts qui vous seront disputés par des concurrents, par d’autres acteurs du marché et des acteurs venant d’autres secteurs.
Pour susciter l’envie de vous rejoindre, il faut être attractif, communiquer à travers des supports qui éveillent chez les candidats un désir incommensurable de vous rejoindre. Il faut « marketer » votre entreprise, raconter une histoire, offrir un environnement de travail séduisant et dans l’air du temps (cf. exemple un exemple parlant : https://www.sportcarriere.com/marque-employeur/gymlib )
L’ensemble des structures dites « traditionnelles » sont aujourd’hui en compétition avec les start-ups qui propose des environnements de travail agréables, avec des espaces de vie de détente, le salarié doit se sentir un peu « comme à la maison ».
Il faut donc travailler votre marque employeur, rendre votre structure « sexy », mettre en scène vos espaces de travail à travers des médias pertinents, connus et reconnus par le marché. Il faut donner la parole aux salariés, aux forces vives de votre structure, sans oublier le management participatif et collaboratif.
Pour toutes ces raisons SPORTCARRIERE peut, vous accompagner, vous faire gagner du temps, de l’argent, apporter un gage de sérieux dans vos recrutements, professionnaliser vos processus, légitimer l’arrivée de certains profils, apporter de l’objectivité, du recul, être un confident dans la plus grande discrétion, évacuer des doutes afin que vos recrutements soient efficaces et performant.
Nous sommes des créateurs de possibles.
Notre devise : proximité, plaisir et performance.
Nous sommes des passionnés de l’humain et du Sport…
Contactez-nous ! Nous viendrons à votre rencontre pour écouter vos problématiques et vous accompagner afin effectuer les meilleurs choix pour votre structure.
